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Módulo 01 · Mentalidad Senior
1.3 · El idioma del dinero
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Módulo 01 · Mentalidad Senior·14–16 min

Elidiomadeldinero.

Saber dónde está la fuga no sirve de nada si no sabes traducirla al idioma del dinero.

Reunión de producto

4siglasseparanaldiseñadorqueescuchadelquedecide.

ChurnLTVCACTime to Value

Las cuatro métricas que tienes que dominar.

01Métrica
Churn Rate

Usuarios que abandonan en un periodo.

Fórmula

(perdidos / inicio) × 1001.000 → 950 = 5%

Palanca

Construir hábitos que cuesten dejar.

02Métrica
LTV

Dinero que te deja un usuario en toda la relación.

Fórmula

ARPU × meses de vida10€/mes × 12m = 120€

Palanca

No subir precio. Alargar la relación.

03Métrica
CAC

Coste de adquirir un cliente nuevo.

Fórmula

marketing / nuevos usuarios10.000€ / 500 = 20€

Palanca

Referral. El usuario trae al usuario.

04Métrica
Time to Value

Tiempo hasta el WOW moment.

Fórmula

T(WOW) − T(open)Instagram = primera foto

Palanca

100% diseño. Acorta cada paso.

Time to ValueCaso · Instagram

La única métrica que controlas con diseño puro.

Open appWOW moment
↓ Time to Value
90s25s

Deja de decir «mejora la experiencia». Di «reduce el Time to Value de 90 a 25 segundos». El primero es opinión. El segundo es defendible.

Regla del 3

Paraqueelnegocioseaviable:LTVCAC.

CAC
20€
LTV ≥
60€ (3×)

Si gastas 20€ en conseguir un usuario, tiene que dejarte 60€ mínimo. Si no, cuanto más creces, más rápido te hundes.

Los números te dicen dónde diseñar.

Señal
LTV bajo

La gente se va rápido.

Prioriza

Retención

Onboarding, hábitos, valor recurrente.

Señal
CAC alto

Cuesta mucho atraer usuarios.

Prioriza

Viralidad

Flujos de invitación que sí funcionen.

Señal
Ratio bajo · ambos sanos

Pierdes a los que ya están.

Prioriza

Activación

Que más usuarios crucen al lado rentable.

Primera reunión · cualquier empresa

Junior

«¿Qué quieres que diseñe?»

Senior

«¿Cuál es vuestra ratio LTV/CAC actual, y qué etapa del embudo es la que más os preocupa?»

Si no saben responder, también es información. Te están diciendo que la empresa opera por intuición, no por datos. Tu trabajo se vuelve doblemente importante.

§02

Proyectar, no prometer

Un Senior no promete. Proyecta.

Junior · promete

«Voy a ganar 10.000€ con este cambio.»

RiesgoSi falla → flipado o mentiroso
Senior · proyecta

«Hipótesis: mostrando los gastos de envío desde el inicio, reducimos abandono. Con un rescate conservador del 2%, son 4.200€ extra al mes.»

Hipótesis% conservadorNúmero final

La proyección en 30 segundos.

Paso 0110K

pasan por el punto de fricción

Paso 0235%

abandonan = 3.500

Paso 03105K€

fuga mensual potencial

Rescate conservador

+2%

70 usuarios × 30€

=

Impacto / mes

+2.100€

Y una base para iterar al 5%

Cómo se lo dices al CEO

He detectado una fuga de 105.000€ mensuales en el checkout. Mi propuesta proyecta recuperar conservadoramente un 2%, lo que se traduce en 2.100€/mes y una base sobre la que iterar al 5%.

Esa frase, dicha así, vale un aumento de sueldo.

§03

Ejercicio · Checkout

Ejercicio 1.3·E-commerce · Checkout

Calculaladoblefugayproyéctala.

Checkout / mes

80K

usuarios llegan

Abandono

60%

en introducir tarjeta

Ticket medio

45€

por compra

CAC

12€

por adquisición

01

Calcula la doble fuga.

Ingresos perdidos en abandono + presupuesto de CAC desperdiciado.

02

Formula la hipótesis en una frase.

«Creo que abandonan por [X]. Si cambiamos [Y], la tasa baja un [Z]%.»

03

Proyecta el ROI conservador.

Usuarios extra que convierten + ingresos + CAC «salvado».

El idioma que separa al 2K del 4K

Yo no rediseñé un checkout. Identifiqué dos fugas que sumaban 2,7M€ mensuales y diseñé una solución que proyectaba recuperar 82.000€ al mes en un escenario conservador.

Fuga identificada

2,7M€

Rescate proyectado

82K€/mes

Validación

A/B test

Próximo capítulo · 1.4

ProductDiscovery:elescudoqueteprotegedediseñarloquenadieusa.

Validar antes de diseñarEntrevistas de usuarioHipótesis → Test → Insight